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    太仓南洋广场

    太仓南洋广场

      (因为店铺实在太多,而且变更得很快,所以在此只举比较固定,比较有名的,下同) 太仓最核心的商圈就是人民路商圈,太仓南洋广场正坐落人民路的中段,是太仓核心商圈里的核心,积累了多年的经济基础和商业氛围。南洋广场的开发建设,给太仓人民找到了一个生活的中心,代表了太仓人民生活的最新方向。其全业态的引进,其高水准的商业服务能力,以及完善便利的硬件设施等,对于太仓人民来说,无论是购物,还是休闲,都是太仓最便利的去处。 南洋广场位于江苏省太仓市人民南路到上海西路一带,占据太仓市城区传统商业圈中心,是太仓市绝版的商业地块,地理位置得天独厚,充分发挥了黄金地块的黄金效应。 南洋广场倡导一种全新的购物理念,以多种方式深化规划设计和主题营造的新路,进而放大购物广场的业态本质,休闲时尚,为顾客营造一个时尚、温馨的居家生活、购物天堂。南洋广场规划的卖场布局科学合理——宽敞明亮的购物大厅、美轮美奂的时尚精品,流光异彩的灯光效果,以及独具匠心的餐饮、体娱休闲区等等,使顾客在娱乐中购物,又在购物中享受休闲的“体验式”和“一站式”消费。 南洋广场将是太仓商业中业态最全、档次最高的“欢乐购物园”,颠覆了太仓传统的商业模式,引进了“MORE STOP”的多站式购物模式和先进商业理念。不仅有全球500强企业沃尔玛、百思买五星电器、百胜集团(肯德基/必胜客),另外,尖莎咀百货、专业卖场、大型特色餐饮、娱乐设施、世纪环球院线、酒店服务等一应俱全。丰富多样的业态组合经营,是对太仓现有商业结构的改造和提升,也符合现代消费理念,市民生活将因此而更加丰富多彩。 声明:百科词条人人可编辑,词条创建和修改均免费,绝不存在官方及代理商付费代编,请勿上当受骗。详情 南洋广场是太仓面积最大(总面积229400平米,停车位1200个。包括103630平米商业广场区、31650平米酒店式公寓、94200平米商业住宅区) 、功能最多、停车场最大、业态规划最全的首家综合“欢乐购物广场”。 南洋广场以现代性的和谐建筑元素,融汇当地自然、丰足的生活氛围和古老传统的人文情境,并融入舒适、休闲的商业理念。广场建筑以2至4层低层为主,开阔的楼层充分体现现代商业的气魄。广场中央缀以一条南北相向的水街,以一池碧水点缀数幢精致通透的建筑,并辅以错落有致的绿地广场,造型各异的中庭,环境幽雅,景观丰富。南洋广场不仅将现代大型商业空间引入其中,更着力塑造“游历式商业体验”,充分满足人们的感观需求,并力图体现时尚、和谐的规划设计理念,营造人性化、商业化、全天候的商业景观。 周边配套完善,高档社区南洋丽都、市政建设、金融服务、太仓现代商务中心、国际企业、国家一类口岸太仓港等等,均在南洋广场商圈辐射范围之内。太仓南洋广场距上海市中心50公里,距苏州工业园区30余公里,距虹桥国际机场仅40分钟车程,境内204国道穿越而过,312国道延伸昆太公路,沿江一级公路、沪太一级公路、沿江高速公路、苏昆高速公路纵横贯通。 南洋广场人性化运营策略购物中心的发展计划是随着市场的变化而调整,同样在项目立项、建设时的招商策略也必须随着市场的改变而改变。南洋广场的招商策略和市场策略也是以1、消费者赢:消费者至上,有消费者的购物中心才会有生命力。2、品牌商赢:品牌商户有良好的业绩表现。3、业主赢:业主获得良好的投资回报等三赢目标为基础。南洋广场在运营过程中并没有急于投资回报,而是先致力于把整体环境做好,把业态和功能品牌的组合做好,通过人性化的运营策略,对品牌商户的扶持来使南洋广场永葆青春,以使广场能成功运营度过市场培育期和磨合期。一般的购物中心往往会把招商租赁放在第一位,把招商经理和团队放在主要位置,但南洋广场始终把运营管理放在最重要的位置。南洋广场存在一天,品牌调整也将存在一天。南洋广场自开业以来,也已经进入了第二轮品牌调整期,同样招商团队也由代理公司转为商管公司的专业招商团队。随着时代的发展,招商部团队具体人员可能会被淘汰,19款丰田威尔法报价 高清图片详解。但广场管理层将会保持稳定,管理层制定整个调整变化计划,招商部团队只是根据管理层要求执行计划。南洋广场也将致力于对购物环境的维护。自2008年10月开业以来,南洋广场已在广场灯光和中央水景广场的景观装饰进行了改变,随着时间推移,南洋广场将继续保持不断的变化,以使消费者不断地感到新的东西与新的变化。 南洋广场自2008年10月17日开街以来,我们在广场营销商户联动上下工夫,除了成功举办了南洋广场开街嘉年华、南洋广场新年倒计时活动等大型活动外,还举办了数十次小型广场活动,积极与商户互动促销,且受到广大商户积极响应。今后我们将加大广场活动力度,做到南洋广场周周有活动,以积极的态度推广南洋广场品牌,拉动太仓在南洋广场的消费,为南洋广场商户切切实实营造好商业氛围。 南洋广场长远规划 南洋广场未来将会继续吸取购物中心鼻祖西方发达国家的运营经验,接受太仓本土零售业的影响,结合太仓文化、消费习惯、收入以及本土环境的影响力,做“最能接近市场”的南洋广场,以保持南洋广场的生命力。坚持调整、不断创新,形成高质量的“品牌组合”,以实现消费者、品牌商、南洋广场的三赢,最终实现不动产的价值增值。

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    2019-12-03 07:09
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